Corso Project Management

Con il sostegno di

CORSO PROJECT MANAGEMENT

Pianificare, condurre e supervisionare progetti

Destinatari

• ICT
• Professionisti del settore commerciale
• Risorse umane
• Vendita
• Gestione aziendale

Descrizione

Il partecipante durante questo corso* svilupperà competenze per:

Strutturare e pianificare un progetto secondo il mandato definito, condurre e supervisionare il progetto durante la sua realizzazione e informare periodicamente i committenti sull'andamento del progetto.

* Il corso fa parte del percorso di preparazione per l'ottenimento di un APF  quale DIGITAL COLLABORATION SPECIALIST E CYBER SECURITY SPECIALIT

Maggiori informazioni dalla pagina dedicata ai percorsi formativi federali proposti dalla nostra associazione.

Formatori

La direzione del corso è curata da Luca Mauriello, Digital Shapers 2023: eTeachers, Direttore della formazione, Founder CEO Infinity Network SA & Formati Academy

Il corso viene erogato da Fabio Rigamonti 

• Senior ERP Project Manager
• Delivery Manager
• Senior ERP Project Manager
• Delivery Manager
• Direttore PMI-NIC
• Certificato Project Management Professional (PMP)
• Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM)

Note

Gli obiettivi operativi sono:

• Analizzare e verificare assieme al committente il mandato del progetto e definire una procedura e un'organizzazione del progetto appropriate
• Strutturare i servizi richiesti sulla base del mandato del progetto in sotto-progetti, moduli di lavoro e definire i loro obiettivi in termini di contenuto, qualità e scadenza.
• Pianificare la realizzazione del progetto sulla base delle risorse definite.
• Identificare le figure chiave interne ed esterne interessate del progetto e assicurare la comunicazione del progetto durante la sua realizzazione.
• Conoscere i responsabili appropriati per dei sotto-progetti e dei moduli di lavoro e assegnare dei mandati di lavoro.
• Assicurare sulla base delle direttive aziendali, la gestione del cambiamento durante l'implementazione del progetto.
• Identificare e analizzare i rischi del progetto su base continua e proporre ai responsabili misure per affrontarli.
• Monitorare l’avanzamento del progetto su base continuativa e proporre ai responsabili misure di controllo efficaci in caso di variazioni del progetto.
• Preparare rapporti periodici sull’avanzamento del progetto e presentarli ai committenti.

Programma

Le lezioni vengono erogate da remoto e in presenza.
Da remoto dalle ore 18.00 alle 21.30; il sabato dalle ore 08.30 alle ore 16.30, a Cadempino presso Formati Academy 

Date corso 

• 20.4 Presenza Lugano Cadempino 09.00 -17.00
• 25.4 Remoto 18.00 – 21.30
• 27.4 Presenza Lugano Cadempino 09.00 -17.00
• 2.5 Remoto 18.00 – 21.30

Iscrizione

Iscrizione obbligatoria entro il 31.03.2024

Quota di partecipazione:

• CHF 1'270.00 soci
• CHF 1'640.00 non soci
  
  

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