Manifestazioni ed eventi

IT Governance, Outsourcing e Porfolio/Project Management

21-01-2009 - 00-00-0000 13:45
SUPSI - Sala Anfiteatro

Relatori

Roberto Fridel (RFr Consult), Dipl. Math. Ing. ETH, CISA, ha maturato un??esperienza ventennale quale consulente aziendale e dirigente presso società internazionali di consulenza. Dal 2006 è titolare dello studio di consulenza di direzione (www.rfrconsult.com), in ambito Strategia, IT Governance, Organizzazione e Gestione del cambiamento.
Bruno Ferrari (Eurizon Vita), MBA, ha sviluppato un??esperienza ultradecennale in ambito di Governance su processi di Business e IT, Project Management, Organizzazione e Outsourcing. Laureato in Economia Aziendale nel 1996, ha poi conseguito un master in Network management and Programming Languages presso IFOA (Istituto Formazione Operatori Aziendali). Dal 1998 in KPMG Consulting, e in Ernst & Young Consultants dal 1999 al 2001, si è occupato di gestione di iniziative progettuali a livello internazionale. Da Novembre 2007 è responsabile del Presidio Outsourcing e del coordinamento IT all??interno della Direzione Operations di Eurizon Vita; si occupa di IT Governance, coordinamento dell??Outsourcing e Project Management sui progetti strategici assicurativi.
Maria Cristina Barbero (PMI-NIC), MBA, PMP, é laureata in Matematica. Dal 2000 al 2004 svolge attività consulenziali come Project Manager e nel 2005 entra in Nexen, Gruppo Engineering, dove oggi ha la responsabilità della BU di Program e Project Management e ad interim della BU Architetture. Svolge attività di docenza sui temi del Project Management e dell??IT Governance e dal 2006 è VP Tesoriere del Chapter milanese del Project Management Institute.
Manuel Giambonini (BancaStato), Dipl. El. Ing. ETH. Nel 1986 entra presso Andersen Consulting svizzera (oggi Accenture) matura la sua prima esperienza professionale su vari progetti in ambito finanziario ed organizzativo/infrastrutturale. Nel 2002 entra in BancaStato come responsabile dell??implementazione funzionale sul progetto di migrazione completa della piattaforma informativa; dal 2005 é responsabile, presso lo Stato maggiore della Direzione generale, dell??unità ??Controllo Progetti?. In quest??ambito supervede e coordina i progetti non immobiliari della Banca, si occupa degli standard di gestione in termini di metodologie e della formazione e coaching dei project manager.
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In collaborazione con l'Associazione Italiana Information Systems Auditors (AIEA) Il Valore degli investimenti ??IT-enabled? è di estrema attualità presso i CIO, le divisioni di business e le Direzioni generali, proprio in considerazione che una parte sempre più importante del budget aziendale è costituita da costi ed investimenti in IT.
Per una migliore IT-Governance diventa sempre più necessario potersi assicurare che l??impresa ricavi il valore ottimale dagli investimenti ??IT-enabled?, ad un costo sostenibile e con un livello di rischio conosciuto ed accettabile.
L??iniziativa VaL ITTM(TM), proposta e divulgata a livello mondiale dall'IT Governance Institute (www.itgi.org) introduce i quattro ??Are?: Are we doing the right things? Are we doing them the right way? Are we getting them done well? Are we getting the benefits?, e propone un interessante framework a supporto di CIO e business manager, per aiutarli nell??ottimizzare la realizzazione del valore derivante dagli investimenti IT.
In questo contesto risultano determinanti le pratiche di Portfolio e Project Management e, sempre d??attualità, le competenze nel controllare e gestire iniziative di Outsourcing, le quali generalmente rappresentano per l??azienda un importante voce di spesa.
Questi temi caratterizzano i contributi che anche quest??anno ated ?? ICT Ticino (www.ated.ch) e AIEA (capitolo ISACA di Milano; www.aiea.it) intendono offrire insieme ai loro soci del Ticino e dell??Italia, confermando così la ormai rodata collaborazione. La partecipazione al seminario corrisponde a 4 ore di credito nell??ambito del CISA/CISM Continuing Education.
Alla conclusione della manifestazione, siete cordialmente invitati a un aperitivo. "

Programma

13:45 - 14:00 Registrazione

14:00 - 14:15 Saluti e introduzione - pres. ated / AIEA
14:15 - 15:00 Il Framework VaL ITTM dell??IT Governance Institute: uno
                     strumento pratico per allineare gli investimenti IT al
                     business - Roberto Fridel
15:00 - 15:45 Sistema di controllo, Outsourcing e Project Management
                     strategico a supporto dell'IT Governance - Bruno Ferrari

15:45 - 16:00 Pausa caffè

16:00 - 16:45 VaL IT e Project Management: le indicazioni di VaL ITTM
                     per ripensare il governo di progetti e portfoli in Azienda -
                     Maria Cristina Barbero
16:45 - 17:30 Project Portfolio Management - L'esperienza di BancaStato
                     - Manuel Giambonini

17:30 - 18:00 Confronto sulle esperienze e Domande

18:00 - 18:30 Aperitivo

Iscrizione

Quota di partecipazione:

CHF 50.00 non soci (pagamento in contanti alla registrazione)

GRATUITA soci ated - ICT Ticino / AIEA / ISACA CH

Iscrizioni:

 Sul sito www.ated.ch entro venerdì 16 gennaio 2009

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