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Manfestazione del 9.2.1996

Gestione dell’evoluzione aziendale in ambiente ERP
Il caso di J.D. Edwards OneWorld
Manno - Centro Galleria
Sala anfiteatro
giovedi 28 gennaio 1999 ore 16.00 - 18.30
Presentazione
La globalizzazione dei mercati di sbocco e l’imminente
approssimarsi di scadenze cruciali come l’avvio della gestione dell’Euro e
l’anno 2000, rendono sempre più impellente l’esigenza di implementare un sistema
ERP, Enterprise Resources Planning, per risolvere necessità contingenti in
primabattuta e di sfruttarlo poi per una radicale ridefinizione dei processi
interni all’azienda.
L’esigenza di gestire l’azienda non come un arcipelago di
sistemi diversi interfacciati tra di loro, ma come un’entità unica, in grado di
parlare il medesimo linguaggio informatico in un ambiente transnazionale, è
sempre più sentita dalle aziende.
Un sistema ERP è un sistema modulare integrato che permette
alla società di sfruttare una catena "virtuosa" all’interno di un’azienda:
- ridisegnare processi obsoleti e organizzativamente pesanti,
- gestirli in modo integrato ed efficiente, e
- aumentare il valore delle proprie risorse interne formandole e adattandole
al cambiamento.
J.D. Edwards "One World" é uno dei cinque sistemi ERP più
diffusi sul mercato internazionale; gli altri quattro sono: SAP, Baan, People
Soft, e Oracle.
Relatori
Fabrizio Spoleti
Laureato in ingegneria meccanica al Politecnico di Milano, è
entrato in Arthur Andersen MBA come experienced manager nel 1993, dopo una
pluriennale esperienza in società di consulenza. Vanta un’elevata esperienza in
sistemi ERP ed in particolare in varie applicazioni software : Mac-Pac, J.D.
Edwards, BPCS.
Ha seguito numerosi progetti di Information & System
Planning, Packaged Software Selection e Packaged Software Installation, per
aziende in svariati settori merceologici.
Relativamente al settore manifatturiero ha maturato esperienza
nella pianificazione della produzione, nelle tecniche MRP II e JIT e nella
manutenzione industriale.
Fabrizio Losio
Dopo avere maturato significative esperienze informatiche in
società di software, di servizi e industriali , si occupa dal 1990 di sistemi
ERP dapprima in Marcam, come consulente e poi come capo progetto, in diversi
settori in ambito manifatturiero di processo. Nel 1995 entra in JD Edwards dove
dopo due anni come Client Manager su clienti del settore food, chimico e
metalmeccanico, assume la responsabilità della Consulenza Pre-sales a supporto
della vendita.
Alberto Orsenigo
Laureato in Ingegneria Gestionale al Politecnico di Milano. Da
otto anni si occupa di sistemi gestionali, avendo iniziato come consulente in
Marcam e successivamente in JD Edwards, implementando numerosi progetti in
diversi settori industriali. Da due anni ricopre la funzione di Senior Pre-Sales
consultant dedicandosi particolarmente alle aree di logistica e
produzione.
Programma
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16.00 |
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Saluto |
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ATED |
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16.10 |
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Introduzione |
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Fabrizio Spoleti |
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16.30 |
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Trasformazione delle Idee in Azioni:
- Activera - Idea in Action
- Gestione integrale della catena del valore
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Fabrizio Losio
Alberto Orsenigo |
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17.50 |
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Domande e risposte |
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18.00 |
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Chiusura |
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Luogo e data
Luogo: Manno, Centro Galleria, Sala anfiteatro
Data: Giovedi, 28 gennaio 1999
Ora: dalle ore 16.00 alle 18.30 circa
Quote di partecipazione
La partecipazione é gratuita per i Soci
NON soci Frs. 30.--
Iscrizione
Segreteria A.T.E.D. 091 922 52 54
- oppure inviare un messaggio a info@ated.ch indicando nome, cognome,
indirizzo completo e recapito telefonico.
Non oltre il 25 gennaio 1999
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