Corsi

L’IMPRESA NEL MONDO INDUSTRY 4.0

DIGITALIZZAZIONE DEI PROCESSI e INTERCONNESSIONE tra ERP e IMPIANTI
20-04-2018 8:30 - 13:00
Sala corsi ated - O.E.OmniBus Engineering SA - Via Carvina 4 6807 Taverne

DIGITALIZZAZIONE DEI PROCESSI e INTERCONNESSIONE tra ERP e IMPIANTI

SPONSOR DELL’EVENTO

Destinatari

Imprenditori, dirigenti d’azienda, IT manager, Supply Chain manager, responsabili di produzione e manutenzione impianti, qualità, nuove tecnologie

Descrizione

Industry 4.0 è la migliore risposta alle sfide che attendono l'industria manifatturiera in Svizzera. La concorrenza globale in continua crescita, nonché gli elevati costi della Svizzera sono le sfide chiave dell'industria manifatturiera nazionale. Le esigenze dei clienti, inoltre, aumentano costantemente in termini di prezzo/prestazioni e tempi di consegna. Tutto il mondo va più veloce ed è più interconnesso. Il pericolo è che avvenga un'ulteriore migrazione della produzione industriale con la conseguente perdita di know-how e di lavoro. Per salvaguardare e sviluppare ulteriormente la competitività, i concetti dell'industria 4.0 costituiscono i principali drivers.

"Industry 4.0" velocizza tutti i processi industriali, aumenta la flessibilità e l'efficienza della produzione, ottimizza la gestione delle risorse, consente di offrire al cliente una maggiore variabilità e configurabilità dei prodotti e contemporaneamente permette di produrre più velocemente ed economicamente, anche per piccoli lotti.

"Industry 4.0" è un grande vettore di innovazione: oltre ai nuovi prodotti intelligenti, apre le porte alla commercializzazione di nuovi servizi e l'introduzione di nuovi modelli di business.

Il programma Industria 2025 si pone l’obiettivo di raddoppiare la percentuale di digitalizzazione delle imprese svizzere dal 35% al 70% nei prossimi 5 anni con l’introduzione delle tecnologie digitali per le innovazioni di prodotto, di filiera e di processo.

Non è comunque possibile diventare impresa 4.0 in un giorno senza mettere a rischio la stabilità del proprio business. E’ opportuno che il percorso verso la digitalizzazione sia graduale e pianificato sulle specifiche necessità e condizioni di ogni impresa.

In questo panorama l’ERP, ossia il software che consente la gestione dell’impresa, assume un ruolo imprescindibile. La gestione integrata di tutti i processi aziendali, sia interni che esterni allo stabilimento che possono cosi interagire in tempo reale, sono infatti gli elementi indispensabili su cui si possono innestare i dispositivi che consentono di trasformare l’impresa in una Smart Factory4.0.

Il primo passo per ogni azienda è quindi la valutazione del livello di adeguatezza dei propri sistemi ICT attraverso un apposito “Digital Check Up” predisposto proprio per misurare il livello di maturità digitale nelle diverse aree di processo di una impresa.

 

OBIETTIVI DEL CORSO

La competitività dell’impresa richiede approcci e strumenti specifici. Digitalizzazione dei processi, interconnessione tra i reparti aziendali, comunicazione tra le macchine e controllo della Supply Chain. Queste sono sfide non più rimandabili. Occorre pertanto ripensare al modo di gestire l’impresa. Seguendo un percorso pianificato sulla base delle condizioni di partenza, che tenga in considerazione le potenzialità di innovazione nonché le risorse a disposizione per raggiungere l’obiettivo di massimizzazione dell’efficienza dei processi aziendali.

La prima giornata sarà dedicata alla presentazione delle tecnologie digitali in ottica 4.0 e della loro applicazione nei processi aziendali tramite software ERP di ultima generazione in quanto tecnologia abilitante.

Nella seconda giornata ogni partecipante potrà testare il grado di efficienza dei processi all’interno della propria impresa tramite uno strumento di Digital Check up e ottenere un report che indica il rating di digitalizzazione dell’impresa e gli step da compiere per diventare gradualmente impresa 4.0.

 

DATE CORSO

  • 15.03.2018 - 08:30 - 13:00
  • 29.03.2018 - 08:30 - 13:00

Relatori

Claudio Venditti 

Impegnato professionalmente dal 1986 nella consulenza informatica e più specificatamente in soluzioni ERP per il settore manufacturing. La sua missione principale consiste nella verifica dell’efficacia dei sistemi informativi utilizzati dalle imprese, nell’individuazione delle aree di miglioramento e nell’analisi degli strumenti e delle soluzioni da implementare per eliminare le varie criticità. Fin dall’inizio della proprie attività ha affrontato gli argomenti che oggi fanno parte del mondo “Industry 4.0”, sempre proiettato a individuare le soluzioni più efficaci per velocizzare e semplificare i processi nelle diverse realtà aziendali.

Programma

Che cos’è Industry 4.0

  • Le tecnologie abilitanti

Cosa cambia nel modo di fare impresa: la Fabbrica 4.0

La situazione attuale delle imprese

Obiettivi e modelli per il miglioramento (nuove funzioni e competenze richieste)

Approccio graduale o disruptive?

  • CMMS (la gestione delle manutenzioni, possibile primo passo)
  • Dispositivi di interconnessione

 

Gli ERP di nuova generazione

La nuova fabbrica con un ERP2: Integrazione processi interni ed esterni (flusso continuo ed eliminazione degli sprechi)

  • Progettazione e Integrazione tra uffici tecnici e i clienti
  • Sincronizzazione con Le Richieste dei Clienti (EDI)
  • Pianificazione (MRP 1 - FCS) e Schedulazione Lavori (MRP 2)
  • Ordini di Produzione e MES
  • Magazzini, gestione Scorte e Logistica WMS
  • Supply Chain e Portali WEB (per Agenti, Tecnici, Clienti e Fornitori)
  • Qualità, Tracciabilità e Rintracciabilità
  • Contabilità industriale, Controllo di gestione e previsioni finanziarie
  • Big Data, Business Intelligence, Data Mining e Dashboard Direzionali

Digital Check Up per valutazione maturità digitale dell’impresa

Definizione percorso su misura per aziende partecipanti e INVITO A VISITARE SMART FACTORY

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